过紧日子，就是艰苦奋斗、勤俭节约办一切事业，这也是健全现代预算制度的基本原则。菁华铺乡财政所坚决落实党政机关过紧日子要求，树牢艰苦奋斗、勤俭节约思想，以严格预算管理为有力抓手，下大力气念好“严”“实”“稳”三字诀，积极运用零基预算管理理念，打破思维定式和固化格局，切实降低行政运行成本，努力建设节约型机关，从预算源头压减非重点、非刚性、非急需费用类项目，真正将“好钢用在刀刃上”，把每一分钱花在关键处、花出最大效益。

9月26日，走进菁华铺乡政府机关，随处可见“人离灯灭”“节约用水，拧紧水龙头”“双面使用，珍惜每一张纸”等温馨提示及宣传语。

“菁华铺乡严格实行绿色办公,推进电子化办公，倡导无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，需要纸质版的应双面打印、复印，从而降低纸张消耗。办公时间充分利用自然光照，照明系统采用节能灯具，下班或长时间离开办公室随手关灯。打印机、复印机、传真机的油墨、碳粉用完后，能重复使用的重新灌装，再次使用。下班或长时间不使用时应及时关闭电源，减少待机能耗。合理设置空调温度，尽量减少空调使用时间，离开办公室或下班前半小时提前关闭空调。”菁华铺乡财政所所长戴菊红告诉记者，推进节约型机关建设，离不开法律制度“硬约束”，更离不开宣传教育“软教化”。菁华铺乡做好节约宣传工作，营造浓厚的节约氛围，促使人人既争当践行者，从节约每一粒粮、每一滴水、每一度电、每一张纸等细微之处带头做起，又争当监督员，对身边的“长明灯”“长流水”“空吹风”等不良现象及时提醒、监督纠正，共塑崇节尚俭新风正气。

“与2023年同期相比,共节约电费近2万元，电脑耗材费用节约1.5万元。”戴菊红告诉记者，今年以来，菁华铺乡引导广大干职工带头厉行节约、反对铺张浪费，牢固树立长期过紧日子的思想，通过严格财政支出管理、严格管控项目建设、严格编外人员管理、严格“四类经费”管理、严格压缩运行成本、严格政府采购管理、严格政府购买服务、严格办会办展管理、严格印刷费用等管理，努力提高资源利用效率、不断降低机关运行成本，倡导和推行绿色办公、低碳办公，以实际行动推行节约型机关建设。

“花钱必问效，无效必问责”。让每一笔钱都用在“刀刃上”、花在紧要处。菁华铺乡深化改革，实行餐饮全流程精细化管理。成立制止餐饮浪费工作领导小组，在库存食品科学管理、成本控制检查考核、强化监督廉洁自律、采购配送风险防控等方面，进一步明确制度、落实责任、跟踪问效。将成本控制与原料出成率相结合，在食材品质选择、出入库验收、配餐烹制等环节实行精细化管理。在食堂就餐区张贴倡议标语，开展做一日“光盘行动”监督员等活动，让杜绝餐饮浪费理念深入人心，从源头到末端制止浪费行为。并成立政府采购工作领导小组，负责审批单项或批量采购，将政府采购、资产配置纳入预算管理，严格执行政府采购和资产配置标准。同时通过严格控制单一来源采购，多方询价，不断降低采购成本，与2023年同期相比，采购费用下降21%。

盘活存量资产，防止资产闲置浪费，充分发挥国有资产效益，实现物尽其用、物有所值，是精打细算过紧日子的重要举措。菁华铺乡优先调剂存量资产，实行办公家具利旧使用，已损坏的家具能修则修好再继续使用。实行资产“一物一卡一码”动态管理，责任到部门、到线办、到使用人。未达到使用或设计年限的资产，不予提前报废处置；达到年限仍可使用的继续使用。对所有实物资产进行核查，实现共享共用。加强资产投资、出租出借和处置事项的管理，明确审批权限和流程，杜绝国有资产流失。

同时，菁华铺乡严格执行预算管理制度，细化预算编制，强化预算执行，确保财政资金用到刀刃上。在预算编制过程中，充分考虑机关和基层运行需求，合理配置资源，避免浪费。严格遵守政府采购节能产品、环境标志产品相关法规，率先使用并推广节能技术及设备。在预算执行过程中，加强监控和审计，对发现的问题及时整改，确保资金安全。坚决执行非必要不举办原则。即使有必要举办活动，也要严控活动各个环节的支出，严禁铺张浪费，切实压减活动支出，与2023年同期相比，节约经费10多万元。

过紧日子并不是权宜之计、一时之举，而是要让节用裕民逐渐成为菁华铺乡的行动自觉。戴菊红表示，下一步，将进一步加强节约型机关的建设，严格干职工管理，不断加强宣传教育，倡导节约风尚；进一步建立健全各项财务制度，一切从实际出发，严格制度管理，使每一分钱都用在刀刃上，发挥实效。